1、什么是特许经营模式？
特许经营是指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许经营者支付相应的费用。从以上这些定义我们可以看出，特许经营具有以下基本特征：
1、特许经营是一种特许人与受许人之间的合同关系，也就是说，特许人与受许人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的；
2、特许经营中特许人与受许人之间不存在有形资产关系，而是相互独立的法律主体，由各自独立承担对外的法律责任；
3、特许人对双方合同涉及的授权事项拥有所有权及（或）专用权，而受许人通过合同获得使用权（或利用权）及基于该使用权的收益权；
4、特许经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权（或利用），而非有形资产或其使用权；
5、受许人有根据双方合同向特许人交纳费用的义务；
6、受许人应维护特许人在合同中所要求的统一性。

2、特许经营的优势？
加盟连锁经营是二十世纪最成功、最具贡献的经营创举之一，由于它具有更高的效率、更快的业务扩展能力、较低的资金动作要求、较少的雇员数量和人力、规模经济及更广阔的发展空间。因此在全球范围内迅速普及特许人只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速升值，以下是特许经营的五大好处。
1． 风险低 投资风险由特许人和受许人共同承担，比独自创业的风险小得多。
2． 上手快 连锁业主在经营管理各方面都已发展成熟，加盟者无需行业经验及技能，可以很快上手。
3． 品牌优势 连锁业的品牌已经过多年的打造，加盟者立刻就能充分利用这一无形资源。
4． 共同发展 公司在市场营销、价格策略上都有系统的规划，将给予每个加盟者及时的指导，加盟者与公司共同发展。
5. 广告宣传 公司在广告宣传上大量投入，让社会各界熟悉品牌，确保加盟者的赢利。

3、为什么要加盟
1． 新世纪中国最具发展潜力的行业
选择一种迅速发展的行业，犹如登上一艘日行千里的顺风帆船。
2002年世界
美国《财富》杂志7月8日全球企业500强最新排名，连锁经营巨头沃尔玛以2198亿美元的营业收入，独占榜首，这同时也是服务业首次名列第一。
2000年美国
连锁经营所完成的商业交易额已占到其零售总额的50%。
2001年中国
连锁经营营业收入已超过410亿元
特许经营——新世纪最具潜力的产业。
2、安全的经营空间
据国际著名咨询公司对中国5000家批发市场和礼品公司调研与分析显示：中国人注重礼尚往来，特别是对有小礼品的促销活动场场都很火爆，礼品笔，小饰品更具有文化气息，适用范围广，投资省、见效快，只需投入少量的资金就可以启动，产品附加值更高，消费者回头率高达75%，个别连锁高达95%。

4、总部给予加盟商的支持？
1、产品设计策划方案支持：强大的高端客户差异性产品策划、设计、开发团队，众多优秀的高端客户产品策划、设计方案持续支持。
2、提升形象及地位：加盟”法国金盾·步步高国际控股集团”营销机构可以直接使用“KINGDERN””BBS””GOLANCROWN”品牌，获得品牌所带来的直接益处，提高销售额。同时借助我司的实力和信誉优势，可以迅速提升自己在行业中的地位和形象。
3、产品资源支持：总部通过一系列的创新途径为加盟机构提供行业优势价格并使加盟机构第一时间获得最新的产品信息以首获先机。
4、网络平台支持： “金盾·步步高产品网”凭借其在行业中的门户地位，充分发挥金盾·步步高产品网---加盟机构的整体优势，突破时空、距离对客户的限制，同时也使加盟机构的传统销售和网络运作结合起来，使加盟机构以最快的速度满足客户日益多样的个性化需求。

5、步步高升的连锁经营推广战略
推广步骤：

1.．展开全国加盟连锁（广告促销协同作战），随着加盟连锁店全国分布率的提高追加投入，进行立体整合广告宣传，大型展示会、多层次媒体、促销活动等全方位结合。
2．统一形象，规范市场，稳定发展。
3．不定期举办大型公关活动，提高知名度和美誉度。
4．定期进行客户回访，巩固和发展客户。
5．到欧洲和美国做品牌推介会，扩大国际知名度。

6、何加盟法国金盾.步步高国际控股集团？
加盟程序
理想——认同并能够与公司的经营理念、发展思路达成共识经验——加盟者需具备一定的经营管理能力并且愿意不断接受培训以提高自己.
态度——充满爱，愿意全心全意为顾客服务
技术——愿意接受公司严格专业的培训
基础投资——最低 万的基础创业投资
加盟店标准化要求
1. 连锁加盟店的店牌使用公司统一的商标和名称。
2. 店面及店内按公司连锁统一格调、标准装潢。
3. 设备使用公司品牌。
4. 使用统一模式的电脑管理系统。
5. 员工按统一标准着装。
按公司连锁的规范模式经营管理，保证质量。

7、法国金盾·步步高国际控股集团开店经营ABC？
1、 如何选择理想的连锁体系
产品是否先进，服务是否有特色

2、 如何选择店址
店址选择是否合理，直接关系着加盟者的利润水平甚至成败。好的店址可以使生意兴旺起来，选址不当也可以使生意萧条下去，甚至倒闭。在一个高地价的地方，加盟者自己买地作经营用很不现实，因此必须租用别人的地方经营。既然如此，加盟者在选址时必须考虑租金这一因素。租金的高低根据门市的地理位置而定。不同的交通条件、周围环境、建筑物结构等，租金会有很大的出入。把门面设在批发市场和繁华的闹市中心写字楼与设在偏远郊区，其租金水平往往相差几倍甚至十几倍，要尽量节省这笔投资。当然，不是租金越便宜越好，如果租金便宜了，但生意冷冷清清的，加盟者的利润又从何而来呢？相反，即使一些地方租金昂贵，加盟者同样会有不小的收获。所以选择一个恰当的店址非常关键。

3、 21世纪竞争的核心因素是什么？
规模
有规模才能获得信任
有规模才能降低比较成本
有规模才能有规范管理
有规模才能拓展经营空间
有规模才能有竞争力
创新
追寻社会需求的变化，在产品外型、服务方式、手段、领域等方面积极创新，就能领先于市场潮流。
质量
质量是产品的生命。接待、介绍、价格、引导几个环节最为关键。
成本
较低的成本永远是市场竞争中的锐利武器。
促销
要因时、因地、因竞争对手情况、灵活多变地运用各种促销手段。促销永远是最需要的，促销方式、手段也是不可穷尽的。
品牌
使您的店成为人们乐于向朋友推荐的去处。